發(fā)布時間：2022-10-21 瀏覽量：403
在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略背景下，鄉(xiāng)村旅游、特色小鎮(zhèn)、文旅景區(qū)、田園綜合體等項目都涌現(xiàn)在市場中，那么要想打造特色的田園綜合體要怎么做？
看市場
田園綜合體項目之所以這么熱，是因為有政策因素驅(qū)動。但過多關(guān)注政策，有時也容易迷失，何況政策的連續(xù)性并不可靠。經(jīng)營企業(yè)的根本，還是要回到市場這個基本面上來。小策略看政策，大策略看市場。必須抓住真風(fēng)口、真行情，莫把流星當(dāng)恒星。
規(guī)劃策劃
先有策劃后有規(guī)劃。策劃的第一步就是定位，包括戰(zhàn)略定位、市場定位、功能定位、產(chǎn)業(yè)定位、形象定位等。
定位之后就是大創(chuàng)意。所謂大創(chuàng)意，就是結(jié)合區(qū)域文化與特色資源，創(chuàng)造性地提出支撐定位的最核心的超級亮點與引爆點。沒有大創(chuàng)意，項目策劃就會流于平庸，往往大而全，滿天星斗沒有明月。
有了定位和大創(chuàng)意，之后才是體系化的專業(yè)工作，如產(chǎn)品體系、業(yè)態(tài)組合、開發(fā)策略、運營模式、經(jīng)濟(jì)分析等，這些工作倒相對容易，當(dāng)然要結(jié)合豐富的經(jīng)驗?？傊邉澅仨氁远ㄎ缓痛髣?chuàng)意為統(tǒng)領(lǐng)。
資源整合
田園綜合體項目的核心是產(chǎn)業(yè)，是內(nèi)容為王，而不是平臺為王。策劃好一個田園綜合體文旅項目，只是萬里長征第一步，后面的資源整合工作也很重要。
田園綜合體項目的投資主體本質(zhì)上是運營商，而不是開發(fā)商。運營商的主要工作就是搭建平臺、整合資源。資源包括產(chǎn)業(yè)資源、IP資源、運營資源、渠道資源、人才資源等。整合資源的方式有很多，其中，與相關(guān)行業(yè)協(xié)會的合作最為關(guān)鍵。
計劃與安排
一個成功的田園綜合體和美麗鄉(xiāng)村，應(yīng)該是啟動之后不久就具備自我造血機(jī)能，實現(xiàn)正向的現(xiàn)金流。資源再好，如果資源變現(xiàn)能力太弱，導(dǎo)致過度重資產(chǎn)化，也會拖累企業(yè)。
因而，在策劃之初，就要做好投入產(chǎn)出分析和開發(fā)策略設(shè)計，做到長計劃、短安排。既要做到長遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)與區(qū)域價值最大化，同時也要滿足近期的資金回籠。否則，理想很豐滿而現(xiàn)實很骨感，是難以為繼的。
先做項目策劃規(guī)劃再找地
做田園綜合體策劃規(guī)劃再找地。先策劃規(guī)劃好，也就是先謀劃好將要做什么樣的田園綜合體，之后，再按照這種要求，尋找適合的地塊。
營銷推廣
新媒體營銷是目前的主流推廣方式，田園綜合體文旅項目想要后期效益好，必須重視線上運營推廣，為景區(qū)制造相關(guān)熱點。
